浙江欧丽数码喷绘材料有限公司位于嘉善县姚庄镇，于2010年5月正式投产。目前设有欧丽一厂、欧丽二厂、福莱厂三个生产基地，在职职工1000余人，拥有50余条国内外先进水平的涂布、车贴、不干胶等生产线，2014年通过安全标准化审核，2016年被命名为嘉兴市无烟工厂。为进一步做好企业人防、民防工作，进一步提高全员防范各类灾害和安全事故预防能力，欧丽数码因势利导，紧密结合当前安全管理工作实际，梳理总结经验，建立健全针对性措施，以“四措施“加强人防、民防管理，最大限度确保企业的安全发展、科学发展。

一、完善设施，健全机制。

为有效推进人防管理工作，全力提高农全员的事故预防能力，公司制定了各阶段、时段安全管理工作预案，积极会同嘉善县、姚庄镇人防办、镇安监、消防等部门深入各生产区域进行排查整治，重点加强对从业人员、机器设备、原料、环境的检查力度，及时设置安全防护栏和警示标牌，并排查各生产区域的安全消防标志、标线和各类安全设施等基本情况，对排查结果统一建立档案，确保底数清、情况明、基础实、台帐全。公司成立了专门的人防办公室，成立了由总经理任组长的人防工作委员会，购置了专业的应急器材，制定了一套适合企业人防工作的制度和相关的台帐资料，并和每个单位的考核挂钩，把人防、民防工作当成一项日常性的工作来抓。

二、分析形势，把握规律。

近年来，有关纸制品行业的火灾事故多有报道，直观反映出了这个行业形势的严峻性，为进一步增强全员的防火安全意识，公司不断加强农各车间防火工作形势的分析研判，查找工作中存在的突出问题和薄弱环节，把握事故预防的客观规律，制定落实各项整改措施，对公司的违章搭建的棚子进行了拆除工作；同时，在公司配备了全方位的视频监控系统，虽然安全投入看似较大，但最大限度增强消防安全管控能力。

三、抓牢重点，严格管控。

根据公司安全工作实际，公司紧紧抓住生产环节常见违章现象，进一步健全公司操作行为管控机制，制定周期性、阶段性、长效性严管机制，安全部以安全文化建设为抓手，帮助和引导全体职工树立正确的安全生产理念，关口前移、重心下移，将安全生产的重心和落脚点延伸至车间、班组、岗位，运用现代安全管理理念与方法，增强搞好安全生产的凝聚力、向心力，宽严相济，注重疏导，强化培训，规范操作，不断将企业的经济发展与社会责任、自主创新和可持续发展融为一体，实现着财富创造、安全生产、环境友好以及社会和谐的远景目标。公司以强化安全生产主体责任为重点，以“我承诺、我在岗、我负责”为抓手，严格落实责任，完善安全责任体系制度，加强安全责任管理，防范重大事故的发生。公司自主创新了“主控工作十想十预防”：“一想交接班制，预防工况不清；二想工艺纪律，预防违章操作；三想系统思考，预防孤立简单；四想巡回检查，预防系统变化；五想操作预案，预防准备不足；六想信息畅通，预防各自为阵；七想操作优化，预防能耗超标；八想命令准确，预防工作脱节；九想安全环保，预防排放超标；十想工作总结，预防工作空白”，就是规范主控操作行为，加强精细化管理，防止误操作的发生，实现装置优化稳定长周期安全运行。

四、深化宣传，提升意识。

公司紧密依托“五进”宣传活动形式，大力营造浓厚宣传氛围，全面开展宣传教育活动。一是丰富宣传形式。采取发宣传资料的常态宣传形深入车间开展“以字促宣”工作，督促员工朋友熟看、熟记，做到字字入眼、入心;二是做好交通宣传。利用典型事故案例材料开展警示教育，公司制定了专门的制度约束上下班不戴安全头盔的行为，纳入年度安全考核，让交通违法行为人能够自觉意识到自己违法行为，从源头上有效预防事故。